Vertiefe Dein Wissen.
Unsere Workshops bieten praxisnahe Strategien und liefern neue Erkenntnisse für Deine erfolgreiche Selbstführung & Führung in der Transformation.
Trainings & Workshops
Online-Workshops mit qualifizierten Expert:innen.
Schwierige Beziehungen mit Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen und Vorgesetzten lösen
Self-Leadership als Schlüssel zur erfolgreichen Beziehungsgestaltung
Zwischenmenschliche Konflikte und die Schaffung einer klaren, authentischen Kommunikation gehören zu den größten Herausforderungen der VUCA-Welt. Unterschiedliche Persönlichkeiten und Kommunikationsstile führen häufig zu Missverständnissen, unklaren Rollen und Verantwortlichkeiten sowie angespannten Arbeitsatmosphären und künstlicher Harmonie.
- Stärkung der eigenen intrapersonellen Fähigkeiten (Selbstwahrnehmung, Selbstregulierung und Selbstführung)
- Stärkung der interpersonellen Fähigkeiten (innere Haltung, konkrete Kommunikationstools etc.)
- tiefere, ehrlichere und funktionierende Beziehungen im Business
- Hilfreiche Haltungen und konkrete Tools zur Lösung von Konflikten
- Stärkung der emotionalen Intelligenz für effektivere Selbstführung und zwischenmenschliche Interaktionen
- Besseres Einsetzen für die eigene Bedürfnisse und Grenzen.
tbd
Ansprechpartnerin: Alexandra Frot
Ansprechpartnerin: Alexandra Frot
Besser entscheiden durch Businessaufstellungen
Neue Perspektiven gewinnen, Beziehungsdynamiken verstehen, Produkte und Prozesse optimieren
Die VUCA-Welt macht es uns oft schwer, Überblick zu behalten. Businessaufstellungen sind ein hochwirksames Tool, um Themen von der Metaperspektive zu betrachten und mehr Klarheit zu gewinnen.
Mögliche Aufstellungsthemen (Beispiele):
- Teamdynamiken, Konflikte
- Entscheidungsoptionen
- Stakeholder- und Zielgruppenanalysen
- Eigene Beziehung zu Geld, Hierarchie, Arbeit etc.
- Produktportfolio, Prozessoptimierungen
Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ein neues Tool mit viel Potenzial im Businessbereich kennenlernen wollen. Sie können entweder ein eigenes Anliegen einbringen, das dann im Plenum aufgestellt wird, oder als Beobachter:in bzw. Stellvertreter:in dabei sein.
- Eigene Anliegen aufstellen lassen und dadurch tiefe Einblicke, mehr Klarheit und hilfreiche Lösungsansätze erhalten.
- Als Beobachter:in bzw. Stellvertreter:in Inspiration, wertvolle Impulse und eigene Learnings aus der Aufstellungsarbeit anderer mitnehmen.
- Das potenzialträchtige Tool systemische Aufstellungen und dessen zahlreichen Einsatzmöglichkeiten im Business besser kennenlernen.
tbd
Ansprechpartnerin: Alexandra Frot
Developing
myself
Mich selbst zielgerichtet und im passenden Maß weiterentwickeln
Die VUCA-Welt macht es uns oft schwer, Überblick zu behalten. Businessaufstellungen sind ein hochwirksames Tool, um Themen von der Metaperspektive zu betrachten und mehr Klarheit zu gewinnen.
Mögliche Aufstellungsthemen (Beispiele):
- Teamdynamiken, Konflikte
- Entscheidungsoptionen
- Stakeholder- und Zielgruppenanalysen
- Eigene Beziehung zu Geld, Hierarchie, Arbeit etc.
- Produktportfolio, Prozessoptimierungen
Dieser Workshop bietet dir die Möglichkeit inne zu halten, zu reflektieren und deine weitere Reise mit fundiertem Wissen über das menschliche Lernen und Entwickeln anzugehen. Der bisherige und zukünftige Weg der Entwicklung wird reflektiert und dabei mit deiner Persönlichkeit, eigenen Werten und Kompetenzen abgeglichen. Lerntheoretische, neurowissenschaftliche und psychologische Impulse werden in dein konkretes Setting integriert. Stück für Stück entsteht dadurch ein für dich passender und attraktiver Weg der eigenen Weiterentwicklung.
- Auswahl von Zielen und Wegen, die rational und emotional passend, klar und machbar sind
- Entwicklung und Etablierung von Mechanismen und Gewohnheiten zur Unterstützung der eigenen Weiterentwicklung
- Vereinbarkeit mit sich selbst und eigenen Lebensumständen sicherstellen
tbd
Ansprechpartnerin: Lisa Hengl
E-Mail:
Kosten:
Ansprechpartnerin: Lisa Hengl
E-Mail:
FAQ's
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) findest Du Antworten auf die häufigsten Fragen zu folgenden Themen:
Der Veranstaltungsablauf/Agenda und die Pausenzeiten werden von den Trainer:innen zu Beginn des Workshops bekannt gegeben.
Die angewandten Methoden variieren zum Teil voneinander. Grundsätzlich haben all unsere Workshops einen starken Praxisbezug. Du hast Fragen zu konkreten Situationen, die Du im Job erlebt hast? Du hast jederzeit die Möglichkeit, individuelle Beispiele mit einzubringen. Im Anschluss erhältst Du ein Handout, mit dem Du auch nach Ende des Workshops Dein Wissen wieder auffrischen kannst.
Eine kostenfreie Umbuchung ist für alle Online Workshop Termine bis zu 20 Tage vor Seminarbeginn möglich, danach berechnen wir dir eine einmalige Umbuchungsgebühr von 100 € netto. Nehme in dem Fall bitte Kontakt mit uns auf über mail@corssen-drews.academy und nenne uns den Workshop, auf welchen wir dich umbuchen dürfen.
Wenn du kurzfristig verhindert bist (z.B. wegen Krankheit) und nicht am Workshop teilnehmen kannst, lass es uns unbedingt wissen.
Bitte beachte, dass für die Stornierung folgende Bedingungen gelten:
Bei Stornierung bis zu 20 Tagen vor dem Workshop-Termin fallen 50% der Teilnahmegebühr an.
Bei Stornierung bis zu 10 Tagen vor dem Workshop-Termin fallen 100% der Teilnahmegebühr an.
Alle Stornierungen müssen schriftlich per E-Mail an mail@corssen-drews.academy erfolgen, um gültig zu sein.
Wenn du nicht an deinem gebuchten Workshop-Termin teilnehmen kannst, kannst du uns jederzeit auch eine:n Ersatzteilnehmer:in nennen.
Dabei entstehen dir keine zusätzlichen Kosten.
Auf Anfrage bescheinigen wir Dir die Teilnahme am Workshop gerne schriftlich.
Wir behalten uns vor, die Workshops wegen zu geringer Nachfrage bzw. Teilnehmerzahl oder aus sonstigen wichtigen, von uns nicht zu vertretenden Gründen (z. B. plötzliche Erkrankung des
Trainers, höhere Gewalt) abzusagen. Bei Absagen wirst du umgehend von uns informiert.
Die Teilnehmerzahl kann pro Workshop variieren. Die maximale Teilnehmerzahl orientiert sich dabei am didaktischen Konzept der Weiterbildung. Die minimale Teilnehmerzahl ist auf vier Personen festgelegt.
Die Teilnahmegebühr stellen wir in der Regel nach Anmeldung zum Workshop mit sofortigem Zahlungsziel in Rechnung. Der Betrag soll an folgendes Konto überwiesen werden:
Künzel, Drews & Partner Managementberatung PartG
MÜNCHNER BANK
DE76 7019 0000 0302 2014 10
GENODEF1M01
Bitte beachte, dass Deine Anmeldung erst mit Zahlungseingang auf unserem Konto vollständig ist.
